نظرة شاملة على البرنامج

فهم عميق لإطار العمل الاستراتيجي والحوكمة التي تحكم برنامج المرافقة الوظيفية

فلسفة البرنامج

نموذج هجين متقدم
  • عمق التوجيه + واقعية المرافقة
  • ليس مراقبة صامتة بل مشاركة فعالة
  • فهم الـ "لماذا" وليس فقط الـ "كيف"
  • بناء حس قيادي عميق ومستدام
التركيز على المنهجية
  • 4 أطراف في البرنامج
  • إطار حوكمة واضح ومحدد
  • معايير اختيار دقيقة
  • آليات قياس وتقييم منهجية

القيمة المضافة لكل طرف

الموظف المرافق
  • تسريع التطور القيادي
  • توضيح المسار المهني
  • توسيع الشبكات المهنية
  • رفع الدافعية والالتزام
القائد المضيف
  • صقل مهارات التوجيه
  • نقل الخبرة المتراكمة
  • اكتشاف المواهب
  • منظور جديد
المدير المباشر
  • تسريع تطوير الفريق
  • تحسين الأداء والإنتاجية
  • دعم خطط التعاقب
  • أفكار تحسينية جديدة
المؤسسة
  • استدامة قيادية
  • توحيد معايير القيادة
  • كسر الحواجز التنظيمية
  • عائد استثماري واضح

رحلة البرنامج (4 مراحل)

1
التقديم والموافقة

الموظف يقدم الطلب والمدير يوافق

→
2
المطابقة والاتفاق

اختيار المضيف وتوقيع الاتفاقيات

→
3
التنفيذ والملازمة

مرافقة مكثفة (3-12 شهر)

→
4
التقييم والقياس

تقييم شامل والأثر طويل المدى

إطار الحوكمة

معايير اختيار المرافق
  • الأداء: تقييم سنوي 4+ من 5
  • القيادة: إمكانات واضحة للنمو والتطور
  • الدافعية: رغبة جادة في التطور المهني
  • التوصية: موافقة إدارية من المدير المباشر
  • الرتبة: أقل من المضيف برتبتين أو أكثر
معايير اختيار المضيف
  • الخبرة: معروف بالخبرة العميقة والكفاءة
  • التوجيه: رغبة حقيقية في نقل المعرفة
  • القيادة: مهارات توجيه وتدريب فعالة
  • القدوة: نموذج يحتذى به في السلوك القيادي
  • المنصب: مدير عام/إدارة، برتبة مقدم فأعلى
الإطار القانوني والأمني
اتفاقية المرافقة

وثيقة رسمية توضح التوقعات والأهداف التعليمية ومسؤوليات كل طرف

اتفاقية السرية

حماية المعلومات الحساسة والالتزام بعدم الإفصاح عنها

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

5

نماذج تقييم

4

مراحل البرنامج

12

شهر أقصى مدة

3

شهر أدنى مدة

هل أنت مستعد للبدء؟

انضم إلى برنامج المرافقة الوظيفية واستثمر في تطورك القيادي

إنشاء حساب جديد تسجيل الدخول