بناء قادة المستقبل

منصة رقمية متقدمة لربط الموظفين الواعدين بالقيادات الخبيرة، تمكن من نقل الخبرة والمعرفة الضمنية وتسريع التطور القيادي

الأهداف الاستراتيجية

منصة متكاملة لتطوير القيادات والمواهب

استدامة القيادية

إعداد بدلاء أكفاء للمناصب الحيوية من خلال وضعهم في قلب عملية اتخاذ القرار

نقل الخبرة الضمنية

نقل المعارف والخبرات المتراكمة التي يصعب توثيقها بشكل مباشر من القادة للموظفين الواعدين

قياس العائد (ROI)

متابعة منهجية وشاملة لقياس العائد على الاستثمار من خلال مؤشرات أداء واضحة (KPIs)

توحيد معايير القيادة

ضمان أن الجيل الجديد من القادة يتشرب الثقافة المؤسسية والقيم القيادية مباشرة من المصدر

كسر الحواجز التنظيمية

تعزيز التواصل الفعال بين مختلف المستويات الإدارية وبناء فهم متكامل للمنظمة

منصة رقمية متقدمة

نظام إلكتروني متكامل لإدارة البرنامج من البداية إلى النهاية مع تقارير فورية وتحليلات متقدمة

الأدوار والصلاحيات

كل دور له مسؤوليات محددة في البرنامج

الموظف المرافق

يتقدم بطلب للمرافقة، يسجل يوميات التعلم، ويملأ نماذج التقييم

Shadow
القائد المضيف

يستضيف الموظف المرافق، يقدم الإرشاد، ويقيم أداء المرافق

Host
المدير المباشر

يوافق على الطلب، يقيم التطبيق العملي، ويتابع الأثر

Manager

رحلة البرنامج

أربع مراحل متكاملة من البداية إلى النهاية

1
التقديم والموافقة

الموظف يقدم طلبه بأهداف واضحة، والمدير يوافق عليه بعد المراجعة

2
المطابقة والاتفاق

يتم اختيار قائد مضيف متوافق، وتوقيع الاتفاقيات والشروط

3
التنفيذ والملازمة

فترة مرافقة مكثفة (3-12 شهر) مع تسجيل يوميات والتعلم المستمر

4
التقييم والقياس

تقييم شامل للتجربة والأثر والمهارات المكتسبة والتطور الوظيفي

البرنامج بالأرقام

5

نماذج تقييم معيارية

تقييمات شاملة لكل مرحلة من البرنامج
4

مراحل متكاملة

من التقديم إلى قياس الأثر طويل المدى
12

شهر أقصى مدة

مرونة من 3-12 شهر حسب الأهداف
100%

موثقة ومنظمة

وفق إطار حوكمة واضح ومحدد

هل أنت مستعد لبدء رحلتك؟

انضم إلى برنامج المرافقة الوظيفية واستثمر في تطورك القيادي